SZAKMAI ÉS MÓDSZERTANI AJÁNLÁSOK MEGFOGALMAZÁSA 3.
Javaslatok szövetségi, egyesületi szintre
A sportszövetségek, sportegyesületek szintje az esetek többségében valójában regionális szintet jelent. Ezen a szinten az alábbi, szerintünk megvalósítható javaslataink a következők:
- Stratégiai szintű elköteleződés is szükséges a sokféleség és a társadalmi befogadás mellett.
- A forrásszerzés hatékonyabbá tétele elengedhetetlen a társadalmi befogadást is megvalósító szabadidősportos szervezetek fenntartható működéshez.
- A működéssel kapcsolatos célok reális megfogalmazása az egyik alapja a közösségi létnek.
- A tagsággal folyamatos és őszinte párbeszédet kell folytatnia a szervezetet irányító menedzsmentnek.
- A működési területen, a célcsoportok körében a diszkrimináció jelenlétét rendszeresen vizsgálni szükséges a szövetségek, sportegyesületek részéről.
- A szövetségekben és a sportegyesületekben is a főbb feladatokat meg kell osztani, a felelősségi köröket pontosítani kell.
- Az újszerű ötleteket fel kell karolni, meg kell valósítani (ez az innováció), miközben az alkalmazkodóképességet fokozni kell.
- A kisebbségek, a hátrányos helyzetűek szervezeti aktivitását folyamatosan ösztönözni, növelni szükséges.
- Fontos a szülők részvétele a szervezetek által megvalósított programokban (hatásfok növelés).
- A szabadidős sporttevékenység hozzáférhetőségét biztosítani kell a rászoruló érdeklődők részére.
- A nők fokozottabb részvételét támogatni kell különféle eszközökkel, módszerekkel, kedvezményekkel.
- A fogyatékkal élők sportolási lehetőségét is meg kell teremteni, a lehetőségek és az idő függvényében.
- A rekreációs célú sporttevékenység iránti igényre nyitottnak kell lennie a sportszervezetnek, mert a jövő nem az élsport, hanem a rekreáció.
- Feltétlenül és rendszeresen együtt kell működni más szakirányú szervezetekkel, sportszövetségekkel, sportegyesületekkel, a sporton kívüli egyéb szervezetekkel, elsősorban az információcsere, a tudástranszfer és a kompetenciafejlesztés érdekében.
- A hazai és nemzetközi bevált gyakorlatokat nem lehet „másolni” és átgondoltság nélkül átültetni egy más kontextusba, mert akár a célcsoport, akár a környezet különbözősége miatt eltérő feltételek mellett eltérő stratégiákra és megoldásokra van szükség. A máshol bevált, működő „jó gyakorlatokat” minden esetben adaptálni kell, bekalkulálva saját lehetőségeinket.